為落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作，保障生產(chǎn)，為公司營造一個(gè)安全和諧的節(jié)日氣氛，豐達(dá)公司組織安全生產(chǎn)部、資產(chǎn)管理部、市場開發(fā)部等管理人員，針對(duì)公司的現(xiàn)場管理、安全設(shè)施、消防設(shè)施、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源等工作進(jìn)行了詳細(xì)經(jīng)、全面檢查。檢查結(jié)束后及時(shí)將查出的問題進(jìn)行匯總，下發(fā)了檢查通報(bào)，同時(shí)要求分公司對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，確?！爸星铩鴳c”期間安全穩(wěn)定。

        通過此次檢查，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理，提升了職工安全思想意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，消除了各類隱患，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備，確實(shí)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供了有利保障。

                                                                                                                                                     蘆文婷

                                                                                                                                                     2017.10.9